


異曲同工?服務器虛擬化PK桌面虛擬化
根據Gartner的統計,已安裝的服務器中有20-25%在2010年實現了虛擬化,為進一步提高效率留下了很大的空間。毫無疑問,企業應繼續投入合理的資源來提高服務器虛擬化程度。
通過服務器虛擬化節約成本有著很大的潛力,與此同時,企業也在尋求其他途徑去提高IT效率。人們越來越感興趣的一個領域就是桌面虛擬化。該技術可以在最終用戶層面上將硬件和軟件分離開,主要包括臺式電腦、筆記本電腦,以及上網本、平板電腦、智能電話和其它移動計算設備。
桌面虛擬化可以大幅度提高最終用戶設備的管理效率--在有數千個桌面可以集中管理的大型環境中尤其如此,提高安全性并帶來其它微妙的優勢,如延長老式PC的使用壽命、支持新的工作方式、在家里工作(這樣還可以減少對企業辦公室空間的需求等)。
與服務器虛擬化一樣,桌面虛擬化效率的提升也主要是通過集中管理實現。然而要想部署成功,桌面虛擬化所要求的技術與服務器虛擬化不同,且數量更多。此外,還要求采用截然不同的戰略方法,這一點看著不起眼,但卻更為重要。
避免失敗
很多企業已通過服務器虛擬化取得了一定的成功,他們之所以決定實施桌面虛擬化,通常是因為服務器虛擬化廠商的慫恿。這樣的出發點本身就是錯誤的,從而不可避免地會導致桌面虛擬化的失敗。
他們理所當然地認為,桌面虛擬化只要照搬服務器虛擬化的方法就可以成功,但其實大錯特錯。與服務器虛擬化不同,桌面虛擬化不能通過單邊決定實現,也不能在IT部門以外的人毫不知曉或關注的情況下集中實現。
通常,IT部門和最終用戶的想法截然不同。如最終用戶希望能夠接入流視頻和音頻;而IT部門希望能減少預算和所需要的網絡帶寬。更大的危險在于,如果采用類似服務器虛擬化部署的方法,IT部門能看到的是,以前需要管理100臺PC機,而現在只需要管理3臺服務器,卻容易忘記這對最終用戶意味著什么。IT經理們最容易忽視這兩個方面:一,用戶體驗的質量,二,計算環境以不同方式交付的話最終用戶會有什么擔心。
如果某個項目中需要與最終用戶進行大量交互,而且最終用戶的“買帳”至關重要,那么曾負責領導服務器虛擬化項目的內部團隊,尤其是企業最上層主管,可能不是負責這種桌面虛擬化項目的最佳人選。同樣,由于桌面虛擬化涉及到完全不同的技術,因此傳統的服務器虛擬化廠商或服務公司并不一定適合實施桌面虛擬化項目。企業應將桌面虛擬化看作一個全新的挑戰,并全面評估廠商和服務公司的相應資質和成功案例。
簡而言之,服務器虛擬化和桌面虛擬化之間沒有多大關系。在服務器虛擬化項目中取得成功的計劃,不管是概念驗證計劃還是全企業內實施的計劃,不一定能在桌面虛擬化項目中取得同樣的成功。
服務器虛擬化通常局限于數據中心,是一種目標容易實現、很快便可帶來收益的計劃。IT部門的服務范圍,以及數據中心內部署的戰略和技術通常與最終用戶無關。大多數服務器都能夠以統一的方式進行管理和維護,唯一可見的結果就是明顯的效率提升。一排排的服務器,在一個地點上日復一日地做著相同的工作,受控于相同的命令和控制結構(受分層結構的制約)。生搬硬套這些服務器虛擬化方法來管理員工PC無疑是為桌面虛擬化項目判死刑。
關鍵字:服務器、虛擬化、網絡
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